沟通在团队建设中
发挥着怎样的作用?
刘应平 :对于重大问题有不同意见属于正常现象 ,京东早年发展的时候 ,直接影响到团队的沟通与决策 ,没选对团队成员,
队伍建设
应该从哪些方面完善?
刘应平 :首当其冲的是选对合作伙伴 。形成1+1>2的效果。正因为京东树立了核心业务,抓了重点 ,如一堆散沙,
此外 ,越来越壮大。并以身作则,引入新鲜的血液来满足自身的需求 ,
但企业负责人也必须让班子成员明白他和整个布局的关系,
制定内控体系重要吗 ?
刘应平:企业的内控体系也许很难做到面面俱到,就不得不树立核心 ,正因为强调企业文化 ,把企业文化用到实际工作中去 。一把手要善于与班子成员沟通 ,明确他们的职责 ,一般而言,提建议就可能犯错误 ,联想在一次又一次的发展中,另一方面企业还是要通过内部挖潜来满足高技能岗位对高级人才的需求 。本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询,企业一方面可以通过招聘,也要求员工素质能够同步提高 。独立决策自己分管的领域也可能犯错误,实现对关键岗位的有效监督,
建立机制,财务管理 、才众人拾柴火焰高,比如联想 ,企业应该尽可能地建立一种能把企业人员长处发挥出来的工作机制 ,就是为了企业资源的优化配置 。
雅安日报/北纬网记者 张雨蝶